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　　公司组织召开大修后开工统筹会，金澳集团执行总裁吴让生，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，副总裁蔡明件、舒方、杨巍，党委委员、总裁助理刘应龙，总裁助理郑经友，相关职能处室及各二级公司、车间负责人参加会议。

　　会议明确了各部门在开工阶段的主要任务，要从检修技改状态快速过渡到安全生产管理模式，监控设备运行，确保生产的安全和稳定。车间各项操作需严格按照开工方案和操作规程执行，关键环节要有明确的部署、明确的反馈和明确的责任人进行监管。

　　会议强调，安全管理不容有丝毫疏忽，各部门需持续加强职能监督，确保公司管理制度的有效执行，形成全员共同遵守的良好局面。

　　会议指出，各部门负责人应发挥表率作用，不仅要带好团队，还要关心员工，增强团队的凝聚力。每一项工作都要有人负责，有人跟进，确保各项任务高效执行，共同为安全稳定生产贡献力量。

　　金澳集团执行总裁吴让生，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，党委副书记、总裁助理黄容到中能项目培训现场、职工食堂、中心控制室深入了解相关情况。

　　吴总裁首先到中能项目培训室，对班组开展员工业务技能培训表示肯定。随后，吴总裁到中心控制室了解大修技改后装置开工进度情况，并对昼夜奋战在装置现场的干部员工进行慰问，强调各部门要积极配合，合理调配人员，加强对设备设施、工艺参数的监控。

　　最后，他视察了职工食堂后勤保障工作，并强调后勤处要持续改进工作，为职工提供安全、卫生、营养的用餐服务，及时供应矿泉水、食品等物资，助力装置开工安全有序。

　　金澳科技组织召开安全应急管理技术交流会，会议就安全生产与安全救援展开讨论。交流过程中，成都格理特电子公司技术专家从“人、物、环境、管理”四个方面对公司安全应急工作提出指导意见，希望通过技术创新、管理创新等手段，不断提升企业安全生产水平和应急管理能力。此次交流，丰富了员工应急管理专业知识，强化了安全应急管理规范性与先进性，有助于实现企业发展与安全同频共振。

　　7月上旬，公司迎来了90余名新入职大学生，为公司注入了新的血液和活力。为了让他们尽快了解金澳、融入金澳，人力资源处组织了为期一周的岗前培训。通过此次岗前培训，大学生对公司发展历程、文化建设、发展规划、规章制度有了较为全面地了解;同时，对公司生产装置、设备工艺、安全管理等专业知识有了基础的认识。

　　培训结束后，大学生们纷纷表示，将严格遵守公司各项管理规定，努力学习业务技能，在金澳科技发展的舞台上书写属于自己的辉煌篇章。

　　聚丙烯车间组织一班、四班员工学习机泵开停操作技能培训活动。主讲人一班班长殷娇从设备原理、工艺流程、sis联锁条件、外操与内操的细节配合等方面作了深入浅出的讲解，并现场答疑解惑，学习氛围浓厚。聚丙烯车间培训管理员彭为强调，车间全员应当以此次大修经历为契机，深化专业知识，精进操作技能，在新一轮生产周期中学以致用，保障装置顺利开工及安全稳定运行。

　　基建处组织部门全员观看安全警示教育片。影片中一幕幕真实的案例触人心弦，发人深思，让大家深刻认识到安全是立身之本，是发展之源。基建处处长姜玉鼎强调，安全工作无小事，要克服麻痹思想，加强安全知识学习，做到人人讲安全、个个会应急。观看结束后，大家纷纷表示，将认真履行岗位安全职责，不断提高安全意识，确保基建处各项工作有序、高效推进。

　　物流公司监利油库协调公司审计、质检部门与施工单位相关人员对监利油库大修防腐、保温、趸船泵棚优化等项目进行现场验收。

　　石化公司召开7月份驾押人员安全管理例会，金澳科技副总裁张红参加会议。针对高温季节，她指出驾押人员需合理安排休息时间，切实防范因疲劳驾驶引发的安全风险，监控人员也应加强对行车情况的监控力度，保障行车安全。

　　党员、石化公司副总经理龚小军率队到总口加油站进行安全检查。他强调高温季节要做好防暑降温措施，确保员工身体健康与安全作业。同时，龚副总还与新员工进行交心谈心，收集员工合理化建议，进一步优化加油站运营与管理。

　　营销党支部书记、物流公司副总经理颜中华组织监利油库班长及以上管理人员学习《油气回收装置运行操作规程》，通过理论与实际相结合，全面提升了员工的安全防范意识和操作技能，保障了员工安全规范操作。

　　能源车间组织班长及以上管理人员召开安全生产管理例会，会议对重点工作进行安排部署，并强调安全工作要责任到人、落实到现场。

　　公司副总裁吴时斌，陪同监利市委常委王士春、白螺镇党委书记余晶等领导一行到监利-潜江输油管道项目监利输油站施工现场巡查，了解施工进度。